انواع پروژه ها و آموزشهای تخصصی مهندسی صنایع و مدیریت, فیلم های آموزشی مباحث مهندسی صنایع و مدیریت
دسته بندی محصولات
کلیک کنید

اطلاعیه فروشگاه

تمامی مطالب و پروژه های موجود در این فروشگاه به صورت کاملا اختصاصی تهیه شده اند، به طوریکه نمونه این پروژه ها به صورت رایگان در محیط اینترنت یافت نمی شود و یا اگر یافت هم شوند به قیمت بیشتر به فروش می رسند. جهت دانلود رایگان آموزش های نرم افزاری مهندسی صنایع و مدیریت به کانال تلگرام ما مراجعه کنید. https://telegram.me/ieproject

پروژه کارشناسی مهندسی صنایع، مدیریت فرآیند در سازمان با همراه مطالعه موردی

پروژه کارشناسی مهندسی صنایع، مدیریت فرآیند در سازمان با همراه مطالعه موردی

چكيده

مدیریت فرآیند کسب و کار مجموعه فرآیندهایی است که به سازمان‌ها کمک می‌کند تا کارآیی کسب و کارشان را بهبود بخشند. در واقع این مجموعه فرآیندها، کارآیی و اثر بخشی هر سازمان را با اتوماتیک نمودن فرآیند کسب و کار آن سازمان بهینه می‌سازند.

شناسایی فرآیندهای کسب و کار نسبتاً ساده است. اما مشخص نمودن بخش‌های مختلف کسب و کار و یافتن صاحبان فرآیندها، دشوار می‌باشد. مدیریت فرآیند کسب و کار علاوه بر مدیریت فرآیندهای کسب و کار در سازمان، یکپارچه‌سازی بی درنگ فرآیندها را با تامین کنندگان، شرکای تجاری و مشتریان بر عهده دارد.

اصولاً با توجه به روند تغییرات محیط های کسب و کار، تمرکز اکوسیستم های کسب و کار را می توان به صورت زیر تقسیم نمود:

  • تولید بیشتر (تعداد)، دهه 1960 میلادی
  • تولید ارزان (هزینه)، دهه 1970 میلادی
  • تولید بهتر (کیفیت) ، دهه 1980 میلادی
  • تولید سریعتر (زمان)، دهه 1990 میلادی
  • تنوع تولید بیشتر (سرویس)، قرن 21 میلادی

بزرگترین چالش کسب و کار عبارت است از تغییر بازار و مشتریان، ظهور رقبای جدید و تغییر قوانین کسب و کار سازمان ها. در نتیجه به مرور زمان نیاز به یک روش و سیستمی برای تعریف، مدیریت، تحلیل و بهینه سازی فعالیت های کسب و کار احساس شد.

در گذشته مرسوم بود که برای هر یک از این فرآیندها، سیستم‌های جداگانه‌ای در محدوده آن فرآیند تهیه می‌شد که به سیستم‌های جزیره‌ای معروف بودند.

به مرور زمان مشکلات اساسی این نوع نگرش پدیدار می‌شد که یکی از بزرگ‌ترین آن‌ها این بود که چون هر یک از سیستم‌ها برای یک فرآیند خاص تهیه می‌شد، اتصال سیستم‌ها به یکدیگر مشکل یا حتی غیرممکن بود و از طرفی چون دید طراحی سیستم‌ها در مورد بخشی از سازمان و نه کل آن بود، این سیستم‌ها اهداف کلی سازمان را به نحو مطلوب برآورده نمی‌کردند.

بدین ‌صورت ایده سیستم‌های یکپارچه سازمانی به وجود آمد. در این دیدگاه برای سازمان یک سیستم متشکل از تعدادی زیرسیستم مستقل، ولی مرتبط با هم طراحی می‌شد که مشکلات مذکور را مرتفع می‌ساخت. با این حال یک مشکل اساسی که هنوز هم خودنمایی می کرد، حجم زیاد کار برای طراحی و پیاده سازی این سیستم‌ها بود.

به این‌صورت مدیریت فرآیند کسب و کار مطرح شد؛ مجموعه فرآیندهایی که با داشتن الگوهای متعدد مورد نیاز سازمان‌ها، روشی یکپارچه برای تعریف، اجرا و مدیریت فرآیندهای کسب و کار سازمان‌ها را ارائه می‌کرد و با استفاده از متدها و ابزارهای خاص خود حجم کار توسعه راه‌حل‌های اطلاعاتی برای سازمان‌ها را به حداقل می‌رساند.

در زمینه تعریف مدیریت فرآیند کسب و کار و مفهوم آن، بین شرکت‌های مختلف و صاحب‌نظران این رشته اختلافاتی وجود دارد، ولی آنچه عموماً در بین این نظرات مشترک است این است که: مدیریت فرآیند کسب و کار روشی یکپارچه و نظام‌مند برای طراحی، اجرا و پایش فرآیندهای کسب و کار است که ممکن است در هر یک از آن‌‌ها افراد یا نرم‌افزارها در سازمان درگیر باشند.

 

فرمت پروژه: WORD (قابل ویرایش)

تعداد صفحات: 80

 

فهرست مطالب

1‌فصل 1-بیان مسئله  6 مقدمه 6 فرآيند گرایی 8الف – تشخیص فرآيندها: 9ب – شناساندن اهمیت فرآيندها به همه دست اندرکاران: 9ج – انتخاب معیار ارزیابی: 9د – به کارگیری مدیریت فرآيندگرا: 9 مثال فرایند گرایی 10 مثال هایی ازکاربرد ها‌ی مدیریت فرآیند در سازمان های دولتی و خصوصی 13 تفاوت میان فرآيند و وظیفه 14 طبقه بندي فرآيندهاي سازمانی 14 روش شناخت فرآيند 15 چرخه مدیریت فرآیند های سازمان 18 مدل سازی فرآیند 25 مدل سازی سازمان 2712متا مدل فرآیند 2913 تکامل مديريت فرآيندهاي کسب وکار  30 فصل دوم- ضرورت ، محدودیت‌ها وفرضیات و اهداف و مدل تحقیق 31ضرورت و اهداف 313116محدودیت های تحقیق  33 فرضیات تحقیق 34 اهداف تحقیق 3419دامنه کاربرد تحقیق  35 مدل مفهومی تحقیق 36 فصل سوم-امکان سنجی پیاده سازی مدیریت کسب و کار در سازمان‌ها 38 فصل چهارم مطالعه موردی-صنعت بیمه 57 نتیجه‌گیری 75منابع و مراجع  77

 

با خرید این پروژه از لینک زیر 10% تخفیف بر روی قیمت اعمال خواهد شد.

لینک خرید


اشتراک بگذارید:

پرداخت هزینه و دریافت فایل

مبلغ قابل پرداخت 25,000 تومان
نمایش لینک دانلود پس از پرداخت هزینه
کدتخفیف:

درصورتیکه برای خرید اینترنتی نیاز به راهنمایی دارید اینجا کلیک کنید


پرداخت اینترنتی - دانلود سریع - اطمینان از خرید

فایل هایی که پس از پرداخت می توانید دانلود کنید

نام فایلحجم فایل
-procces-management_499895_4595.zip1.3 MB





دانلود رایگان آموزشهای نرم افزاری مهندسی صنایع و مدیریت

دانلود رایگان آموزشهای نرم افزاری مهندسی صنایع و مدیریت فرصتی ویژه فرصتی استثنایی؛ یادگیری نرم افزارهای مهندسی صنایع و مدیریت کاملا رایگان. آموزشهای تخصصی مهندسی صنایع و مدیریت به صورت کاملا رایگان در کانال تلگرام قرار گرفت. جهت مشاهده و دانلود این آموزشها به کانال تلگرام ما مراجعه کنید. توجه***: مشابه این آموزشها به هیچ عنوان در اینترنت حتی به صورت پولی نیز موجود نمی باشد. اما در کانال ما کاملا رایگان برای شما دوستان عزیز قرار داده شده است. تما ...

توضیحات بیشتر - دانلود 1,000 تومان

پروژه پایانی مهندسی صنایع، نظام آراستگی محیط کار (5S)

پروژه پایانی مهندسی صنایع، نظام آراستگی محیط کار (5S) چکیده نظام آراستگی محیط کار (5S) منجر به پیشگیری از حوادث و افزایش بهره وری می گردد. شاید بهتر باشد بگوییم هدف نهایی 5S پیشگیری از اتلاف است. نظام آراستگی (5S) این نظام نخستین بار توسط ژاپنی ها به اجرا در آمد و نام این نظام هم تشکیل شده از پنج S است که در ادامه به تشریح پنج S خواهیم پرداخت. قبل از شروع بحث بهتر است به این نکته اشاره شود که 5S پیش شرط اجرای موفقیت آمیز سایر سیستم ها و مدل ها می با ...

توضیحات بیشتر - دانلود 6,000 تومان

پروژه پایانی مهندسی صنایع با عنوان مداخله ارگونومی در شرکت ایران خودرو

پروژه پایانی مهندسی صنایع با عنوان مداخله ارگونومی در شرکت ایران خودرو مقدمه از زمان پيدايش علم فاكتورهاي انساني تاكنون سه دوره متفاوت در حيات آن قابل تمايز مي باشد. دوره اول كه برخي آن را عصر «نسل اول» اين علم محسوب مي دارند، تقريبأ مقارن با سال هاي 1945 تا1960 است. در اين دوره كوشش بنيان گذاران علم فاكتورهاي انساني (و در آن زمان روانشنا سي مهندسي) منحصرأ معطوف و مصروف طراحي و بهبود ايستگاههاي كار تعبيه شده در سلاح هاي مختلف مثل هواپيما، تانك، كشتي و غير ...

توضیحات بیشتر - دانلود 8,000 تومان

پروژه پایانی مهندسی صنایع با عنوان مدیریت ریسک پروژه

پروژه پایانی مهندسی صنایع با عنوان مدیریت ریسک پروژه مقدمه به راستی جای تأسف است که هدایت گران پروژه غالب عمر خویش را صرف انجام پروژه هایی می کنند که در انتخاب آنها نقش چندانی ندارند. پروژه ای با اهداف عینی، بودجه و ضرب العجل نهایی به آنها ابلاغ می شود و انتخابی غیر از موفقیت در انجام آن وجود ندارند. کیست که نداند بیش از آن که افتخاری از موفقیت پروژه نصیب او شود باید مسئولیت شکست آن را بپذیرد. با وجود این که بهتر از هر کسی می دانید که توانایی شما ...

توضیحات بیشتر - دانلود 8,000 تومان

پروژه پایانی مهندسی صنایع با عنوان مهندسی ارزش

پروژه پایانی مهندسی صنایع با عنوان مهندسی ارزش مقدمه مهندسي ارزش ( value Engineering) تلاشي است سازمان يافته كه با هدف بررسي وتحليل تمام فعاليتهاي يك طرح، از زمان شکل گيري تفكر اوليه تا مرحله طراحي و اجرا و سپس راه اندازي و بهر ه برداری انجام مي شود و به عنوان يكي از كارآمدترين و مهم ترين روشهاي اقتصادي در عرصه فعاليتهاي مهندسي، شناخته شده است. مهندسي ارزش در چهارچوب مديريت پروژه، ضمن اينكه به تمام اجزاي طرح توجه مي كند، هيچ بخشي از كار را ...

توضیحات بیشتر - دانلود 7,000 تومان

پروژه پایانی مهندسی صنایع، نقش مدیریت دانش در شرکت ها و سازمان های کوچک

پروژه پایانی مهندسی صنایع، نقش مدیریت دانش در شرکت ها و سازمان های کوچک مقدمه مدیریت دانش، مدیریت دانایی یا مدیریت اندوخته‌های علمی(به انگلیسی: Knowledge management - KM)‏ به معنای در دسترس قرار دادن نظام‌مند اطلاعات و اندوخته‌های علمی است، به گونه‌ای که به هنگام نیاز در اختیار افرادی که نیازمند آنها هستند، قرار گیرند تا آنها بتوانند کار روزمره خود را با بازدهی بیشتر و موثرتر انجام دهند. مدیریت دانش شامل یک سری استراتژی و راهکاربرای شناسایی ...

توضیحات بیشتر - دانلود 12,000 تومان

پروژه پایانی مهندسی صنایع بررسی تکنیک های مختلف مدیریت ریسک در پروژه

پروژه پایانی مهندسی صنایع بررسی تکنیک های مختلف مدیریت ریسک در پروژه چکیده مدیریت پروژه وظیفه ای پیچیده است که پیچیدگی آن به بزرگی ابعاد کمی و کیفی پروژه بستگی دارد. پروژه ها در شرایط کنونی بازار و تجارت در هر لحظه از زمان در معرض مواجهه با بحران قرار دارند. محیط پروژه ها بسیار متغیر بوده و شرایط عدم قطعیت، بسیارند و این شرایط برای پروژه های بزرگتر مشکل تر نیز می گردد. بدون شک، مدیریت صحیح این ریسک­ها، پیش نیاز تسهیل شرایط بحران پروژه ها می باشد و ضرورت دستیا ...

توضیحات بیشتر - دانلود 22,000 تومان

پروژه پایانی مهندسی صنایع:مدیریت ارزش حاصله (مدل های موجود در این پروژه با استفاده از داده های واقعی تحلیل شده اند

پروژه پایانی مهندسی صنایع:مدیریت ارزش حاصله (مدل های موجود در این پروژه با استفاده از داده های واقعی تحلیل شده اند مقدمه مدیریت ارزش حاصله (کسب شده)، رویکردی برای یکپارچه سازی مدیریت زمان و هزینه در چارچوب مدیریت محدوده پروژه است. همچنین از کاربردهای دیگر این روش ، تخمین هزینه باقیمانده تا تکمیل طرح با استفاده از عملکرد گذشته است. در این راستا چند فرمول ریاضی (شاخص عملکردی) توسط محققان مختلف توسعه داده شده است. اما همچنان بر استفاده از یک فرمول خاص برای پروژه اتفاق نظر وجود ندارد. همچنین تاکید همه تحقیقات گذش ...

توضیحات بیشتر - دانلود 22,000 تومان
پرفروش ترین محصولات