انواع پروژه ها و آموزشهای تخصصی مهندسی صنایع و مدیریت, فیلم های آموزشی مباحث مهندسی صنایع و مدیریت
دسته بندی محصولات
کلیک کنید

اطلاعیه فروشگاه

تمامی مطالب و پروژه های موجود در این فروشگاه به صورت کاملا اختصاصی تهیه شده اند، به طوریکه نمونه این پروژه ها به صورت رایگان در محیط اینترنت یافت نمی شود و یا اگر یافت هم شوند به قیمت بیشتر به فروش می رسند. جهت دانلود رایگان آموزش های نرم افزاری مهندسی صنایع و مدیریت به کانال تلگرام ما مراجعه کنید. https://telegram.me/ieproject

پروژه مهندسی صنایع، مدل سرآمدي EFQM و بررسي ميزان اثر بخشي و شناسائي كانالهاي ارتباطي بين كاركنان و مديريت در شركت هپكو

پروژه مهندسی صنایع، مدل سرآمدي EFQM و بررسي ميزان اثر بخشي و شناسائي كانالهاي ارتباطي بين كاركنان و مديريت در شركت هپكو

چكيده

اين تحقيق قصد دارد تا مبحث EFQM را به طور كامل تشريح نموده و با توجه به اهميت معيار كاركنان از توانمندسازها در بحث EFQM‌ به بررسي ميزان اثر بخشي و شناسايي كانالهاي دو سويه بين كاركنان و مديريت در شركت هپكو بپردازد و لذا محقق اقدام به تدوين پرسشنامه‌اي نموده است و لذا در راستاي رسيدن به اهداف مورد نظر فرضياتي را تدوين نموده است، اين فرضيات شامل:

  • فرضيه اول: كاركنان كانالهاي ارتباطي دو سويه موجود را كافي مي‌دانند
  • فرضيه دوم: كاركنان بر اين اعتقادند كه سازمان براي نظراتشان ارزش قائل مي‌شود
  • فرضيه سوم: برگزاري جلسات تعاملي بين مديريت و كاركنان در بهبود روابط كاري موثر است
  • فرضيه چهارم: مديران در جريان تصميم‌سازي از نظر كاركنان بهره مي‌گيرند
  • فرضيه پنجم: شركت براي برقراري ارتباط بين مديريت و كاركنان را همكارهاي مناسبي ارائه داده است در اين راستا محقق در فصول پنج گانه به ترتيب ذيل عمل نموده است.

فصل اول

شامل مقدمه ـ تعريف موضوع ـ اهميت موضوع ـ تاريخچه مطالعاتي ـ تاريخچه كارخانه كه شامل ساختار سازماني و پراكندگي جغرافيايي و نكات برجسته سازمان،‌سيد كيفيت، كاركنان، جامعه، بازار هدف، ارزشهاي سازماني) ـ بيان مسئله ـ اهداف مطالعاتي ـ اهميت موضوع ـ فرضيات تحقيق ـ تعريف اصطلاحات

فصل دوم

شامل مرور مطالعاتي است كه در آن از مباحثي در زمينه EFQM شامل بررسي اجمالي مفاهيم بنيادين سرآمدي در مدل و بررسي اجمالي معيارها در مدل EFQM و نحوه امتياز دهي به آنها و بررسي اجمالي منطق RADAR و فرآيند كلي ارزيابي در مدل و بررسي اجمالي رهيافتهاي مختلف خودارزيابي در مدل و تشريح مفاهيم بنيادين سرآمدي در مدل و معرفي مفاهيم و سطوح مختلف سرآمدي در مفاهيم بنيادين مدل EFQM و آشنايي با حوزه‌ها و معيارهاي مدل و تشريح معيارها و زير معيارها در مدل به انضمام توضيحات تشريحي و ساختار مدل EFQM‌،‌ جايگاه RADAR‌ در مدل تعالي EFQM، اجزاء تشكيل دهنده و تعريف عناصر منطق RADAR، روشهاي ارزيابي بر اساس مدل تعالي سازماني EFQM و با توجه به تدوين و ارائه پرسشنامه‌اي در زمينه اثر بخشي روابط دو سويه آشنايي با ارتبااط، نقش ارتباطات، فرآيند ارتباطات، مباني و انواع شبكه‌هاي ارتباطي ـ انتخاب كانالهاي ارتباطي، راههاي شناخته شده در ايجا دارتباط، خصيصه‌هاي ارتباط موثر، چك ليست روشهاي برقراري ارتباط موانعي كه بر سر راه ارتباطات اثر بخش قرار دارد ـ موانع برقراري ارتباط

فصل سوم

بررسي وضعيت موجود در شركت هپكو كه در ابتدا سعي بر آن شده است تا با خود ارزيابي و مزاياي خود ارزيابي و مراحل عمومي خود ارزيابي و رهيافت‌هاي خوئد ارزيابي در مدل EFQM‌ آشنا شده و مزايا و ريسك‌هاي مجود در آن و تعيين نقاط قوت و حوزه‌هاي نيازمند بهبود و نقش امتياز دهي و كارت مسير ياب، نحوه امتياز دهي حوزه‌هاي 9 گانه، انحراف ارزيابي، بلوغ رساني ميزان انرژي صرف شده براي خود ارزيابي، فرآيند دريافت جايزه، سطوح تعالي آشنايي كامل ايجاد شود و با توجه به مطالب ارائه شده به موضوع EFQM و بررسي وضعيت EFQM‌در شركت هپكو و گزارش كميته داوري دومين دوره جايزه ملي بهره‌وري

فصل چهارم

در فصل چهارم به تجزيه و تحليل داده‌هاي آماري پرداخت شده است.

فصل پنجم

در فصل پنجم به ارائه نتايج و پيشنهادات پرداخته شده است.

 

فرمت پروژه: WORD (قابل ویرایش)

تعداد صفحات:200

 

فهرست مطالب

فصل اول (مقدمات و كليات)

مقدمه

اهميت موضوع

تعريف موضوع

بیان مسئله

فرضیات تحقیق

اهداف مطالعاتی

تاريخچه مطالعاتي

تاريخچه كارخانه

تعريف اصطلاحات                                      

فصل دوم (مرور مطالعاتي)

بررسي اجمالي مفاهيم بنيادين سرآمدي در مدل EFQM‌

بررسي اجمالي معيارها در مدل EFQM

بررسي اجمالي منطق RADAR و فرآيند كلي ارزيابي در مدل EFQM

بررسي اجمالي رهيافتهاي مختلف خودارزيابي در مدل EFQM

تشريح مفاهيم بنيادين سرآمدي در مدل EFQM

معرفي مفاهيم

سطوح مختلف سرآمدي در مفاهيم بنيادين مدل EFQM

آشنايي با حوزه‌ها و معيارهاي مدل EFQM

تشريح معيارها و زير معيارها در مدل EFQM به انضمام توضيحات تشريحي

ساختار مدل EFQM‌‌

منطق RADAR و جايگاه آن در مدل تعالي EFQM

اجزاء تشكيل دهنده منطق RADAR

تعريف عناصر RADAR

روشهاي ارزيابي بر اساس مدل تعالي سازمان EFQM

مقدمه ارتباطات

نقش ارتباطات

فرآيند ارتباطات

جهت جريان ارتباطات

انواع شبكه‌هاي ارتباطي

انتخاب كانال ارتباطي

راههاي شناخته شده در ايجاد ارتباط

خصيصه‌هاي ارتباط موثر

چك ليست روشهاي برقراري ارتباط

موانعي كه بر سر راه ارتباطات اثر بخش قرار دارد

فصل سوم (بررسي وضعيت EFQM در شركت)

خود ارزيابي در مدل EFQM‌

تعريف خود ارزيابي

مزاياي خود ارزيابي براي سازمان

مراحل عمومي خود ارزيابي

رهيافت‌هاي خود ارزيابي در مدل EFQM‌

رهيافت پرسشنامه

  • مزاياي رهيافت
  • ريسك‌هاي رهيافت پرسشنامه

رهيافت نمودار ماتريسي

  • مزاياي رهيافت نمودار ماتريسي
  • ريسك‌هاي رهيافت نمودار ماتريسي

رهيافت كارگاه

  • مزاياي رهيافت كارگاه
  • ريسك‌هاي رهيافت كارگاه

رهيافت پروفرما

  • مزاياي رهيافت پروفروما
  • ريسك‌هاي رهيافت پروفرما

رهيافت شبيه سازي فرآيند اخذ جايزه

  • مزاياي رهيافت شبيه سازي فرآيند اخذ جايزه
  • ريسك‌هاي رهيافت شبيه سازي فرآيند اخذ جايزه
  • مقايسه بين رهيافت‌هاي مختلف و انتخاب مناسبترين روش رهيافت

تعيين نقاط قوت و حوزه‌هاي نيازمند بهبود و نقش اميتاز دهي

كارت مسير ياب

  • نحوه امتياز دهي حوزه هاي 9 گانه مدل EFQM‌در كارت مسير ياب

جمع بندي و خلاصه ای از روشهای خود ارزيابي

بلوغ سازماني و ميزان انرژي صرف شده براي خود ارزيابي

خلاصه روش خود ارزيابي

سطوح سرآمدي در مدل EFQM‌و فرآيند دريافت جايزه

سطوح تعالي

تدوين اظهار نامه EFQM سال 83 در شركت هپكو

گزارش كميته داوري دومين دوره جايزه ملي بهره وري و تعالي سازمان

لیست شرکتهای برتر در دومین دورره جایزه 83

فصل چهارم (ارائه و تجزيه و تحليل داده ها)

بررسی میزان اثربخشی وشناسایی کانالهای ارتباطی بین کارکنان و مدیریت

جهت های ارتباطی

تجزیه و تحلیل یافته های تحقیق

ارائه و تجزيه و تحليل داده هاي پرسشنامه

فرضيه اول

فرضيه دوم

فرضيه سوم

فرضيه چهارم

فرضيه پنجم

فصل پنجم (نتيجه گيري و پيشنهادات)

ارائه پيشنهادات و راهكارها


اشتراک بگذارید:


پرداخت اینترنتی - دانلود سریع - اطمینان از خرید

پرداخت هزینه و دریافت فایل

مبلغ قابل پرداخت 10,000 تومان
کدتخفیف:

درصورتیکه برای خرید اینترنتی نیاز به راهنمایی دارید اینجا کلیک کنید


فایل هایی که پس از پرداخت می توانید دانلود کنید

نام فایلحجم فایل
saramadi_303407_5721.zip355.8k





پروژه مهندسی صنایع، ارائه مدل بهینه برای نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه با استفاده از روش های تصمیم گیری چند معیاره

پروژه مهندسی صنایع، ارائه مدل بهینه برای نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه با استفاده از روش های تصمیم گیری چند معیاره چكيده آنچه كه به عنوان يك شماي كلي مي توان از هدف پايان نامه حاضر به خوانندگان و علاقمندان به مبحث نگهداري و تعميرات ارائه كرد، گامي هر چند كوچك در راستاي توسعه و بسط نظريات و تئوريها و همچنين متدهاي موجود در مبحث مديريت نت مي باشد كه به شكلي تخصصي و از مجراي متدهاي رياضي در شاخه مديريت نت پيشگيرانه به تحقيق و تفحص مي پردازد. اگر چه اهميت و رشد روزافزون اين شاخه از علم صنايع و ضرورت پرداختن به آ ...

توضیحات بیشتر - دانلود 15,000 تومان

پروژه پایانی مهندسی صنایع با عنوان مداخله ارگونومی در شرکت ایران خودرو

پروژه پایانی مهندسی صنایع با عنوان مداخله ارگونومی در شرکت ایران خودرو مقدمه از زمان پيدايش علم فاكتورهاي انساني تاكنون سه دوره متفاوت در حيات آن قابل تمايز مي باشد. دوره اول كه برخي آن را عصر «نسل اول» اين علم محسوب مي دارند، تقريبأ مقارن با سال هاي 1945 تا1960 است. در اين دوره كوشش بنيان گذاران علم فاكتورهاي انساني (و در آن زمان روانشنا سي مهندسي) منحصرأ معطوف و مصروف طراحي و بهبود ايستگاههاي كار تعبيه شده در سلاح هاي مختلف مثل هواپيما، تانك، كشتي و غير ...

توضیحات بیشتر - دانلود 8,000 تومان

پروژه مهندسی صنایع، تاثیر ERP بر مدیریت زنجیره تامین (SCM)

پروژه مهندسی صنایع، تاثیر ERP بر مدیریت زنجیره تامین (SCM) مقدمه ERP يک بسته نرم افزاری استاندارد مشتمل بر چندين ماژول مرتبط و يکپارچه است که کليه فرآيندهای تجاری يک سازمان را اعم از توليد ، منابع انسانی ، مالی ، بازاريابی و فروش و ... پشتيبانی می نمايد و منجر به به يکپارچگی وظايف در سازمان می شود. ERP بر روی يک بانک اطلاعاتی مرتبط قرار می گيرد . ERP در حالت صنعتی به مجموعه ای از فرآيندهای مرتبط گفته می شود که توسط يک نرم افزار دارای ماژولهای مختلف پشتيب ...

توضیحات بیشتر - دانلود 7,000 تومان

پروژه مهندسی صنایع با عنوان پیاده سازی سيستم توليد به هنگام JIT در شركت ريخته گر و آهنگر فن آور (رافكو)

پروژه مهندسی صنایع با عنوان پیاده سازی سيستم توليد به هنگام JIT در شركت ريخته گر و آهنگر فن آور (رافكو) چکیده توليد بهنگام(JUST-IN-TIME :JIT) امروزه بعنوان يک تکنيک جدید برنامه ریزی تولید و نيز نگرش فلسفي مديريت بطور گسترده ای با استقبال شرکت ها مواجه شده است. بطور كلي JIT نوعي فلسفه توليدي است يا يك هدف بسيار ساده يعني:” اقلام مورد نياز را با كيفيت مورد نياز، به مقدار مورد نياز و دقيقا در زمان مورد نياز” توليد كنيد. تقسيم بندي هاي انجام شده در ادبيات موضوع JIT دامنه گسترده‌اي در ...

توضیحات بیشتر - دانلود 10,000 تومان

پروژه مهندسی صنایع با عنوان مدیریت زنجیره تامین SCM

پروژه مهندسی صنایع با عنوان مدیریت زنجیره تامین SCM مقدمه مديريت زنجيره تامين رويكرد جديدي است كه در سالهاي اخير بر مديريت عمليات حاكم شده است . زنجيره تامين شبكه از مراكز توزيع است كه يكي از وظايف آن تبديل مواد خام به محصولات نهايي و توزيع آنها در ميان مشتريان است . مديريت زنجيره تامين فعاليتها را طوري هماهنگ مي‌كند كه مشتريان بتوانند محصولات را با كيفيت بالا و با حداقل هزينه به دست آورند . مديريت زنجيره تامين مي تواند براي شركت مزيت رقابتي ...

توضیحات بیشتر - دانلود 5,500 تومان

پروژه پایانی مهندسی صنایع با عنوان مدیریت ریسک پروژه

پروژه پایانی مهندسی صنایع با عنوان مدیریت ریسک پروژه مقدمه به راستی جای تأسف است که هدایت گران پروژه غالب عمر خویش را صرف انجام پروژه هایی می کنند که در انتخاب آنها نقش چندانی ندارند. پروژه ای با اهداف عینی، بودجه و ضرب العجل نهایی به آنها ابلاغ می شود و انتخابی غیر از موفقیت در انجام آن وجود ندارند. کیست که نداند بیش از آن که افتخاری از موفقیت پروژه نصیب او شود باید مسئولیت شکست آن را بپذیرد. با وجود این که بهتر از هر کسی می دانید که توانایی شما ...

توضیحات بیشتر - دانلود 8,000 تومان

پروژه پایانی مهندسی صنایع با عنوان مهندسی ارزش

پروژه پایانی مهندسی صنایع با عنوان مهندسی ارزش مقدمه مهندسي ارزش ( value Engineering) تلاشي است سازمان يافته كه با هدف بررسي وتحليل تمام فعاليتهاي يك طرح، از زمان شکل گيري تفكر اوليه تا مرحله طراحي و اجرا و سپس راه اندازي و بهر ه برداری انجام مي شود و به عنوان يكي از كارآمدترين و مهم ترين روشهاي اقتصادي در عرصه فعاليتهاي مهندسي، شناخته شده است. مهندسي ارزش در چهارچوب مديريت پروژه، ضمن اينكه به تمام اجزاي طرح توجه مي كند، هيچ بخشي از كار را ...

توضیحات بیشتر - دانلود 7,000 تومان

پروژه پایانی مهندسی صنایع، نقش مدیریت دانش در شرکت ها و سازمان های کوچک

پروژه پایانی مهندسی صنایع، نقش مدیریت دانش در شرکت ها و سازمان های کوچک مقدمه مدیریت دانش، مدیریت دانایی یا مدیریت اندوخته‌های علمی(به انگلیسی: Knowledge management - KM)‏ به معنای در دسترس قرار دادن نظام‌مند اطلاعات و اندوخته‌های علمی است، به گونه‌ای که به هنگام نیاز در اختیار افرادی که نیازمند آنها هستند، قرار گیرند تا آنها بتوانند کار روزمره خود را با بازدهی بیشتر و موثرتر انجام دهند. مدیریت دانش شامل یک سری استراتژی و راهکاربرای شناسایی ...

توضیحات بیشتر - دانلود 12,000 تومان

پروژه پایانی مهندسی صنایع بررسی تکنیک های مختلف مدیریت ریسک در پروژه

پروژه پایانی مهندسی صنایع بررسی تکنیک های مختلف مدیریت ریسک در پروژه چکیده مدیریت پروژه وظیفه ای پیچیده است که پیچیدگی آن به بزرگی ابعاد کمی و کیفی پروژه بستگی دارد. پروژه ها در شرایط کنونی بازار و تجارت در هر لحظه از زمان در معرض مواجهه با بحران قرار دارند. محیط پروژه ها بسیار متغیر بوده و شرایط عدم قطعیت، بسیارند و این شرایط برای پروژه های بزرگتر مشکل تر نیز می گردد. بدون شک، مدیریت صحیح این ریسک­ها، پیش نیاز تسهیل شرایط بحران پروژه ها می باشد و ضرورت دستیا ...

توضیحات بیشتر - دانلود 22,000 تومان

پروژه مهندسی صنایع: بررسي و تعيين سيستم مناسب توليد بر اساس كانبان براي توليد قطعات خودرو (مطالعه موردی شرکت عایق خودرو توس)

پروژه مهندسی صنایع: بررسي و تعيين سيستم مناسب توليد بر اساس كانبان براي توليد قطعات خودرو (مطالعه موردی شرکت عایق خودرو توس) چکیده اکثر شرکت ها به منظور نفوذ بیشتر در بازار جهانی سعی در افزایش بهره وری نیروی کار، حذف هرگونه اتلاف از داخل سیستم، بالا بردن کیفیت محصول با یک قیمت رقابتی و پاسخگویی سریعتر و موثرتر به تفاضای مشتریان می نمایند. به منظور دستیابی به این اهداف و شرکت در رقابت جهانی، سیستم های تولیدی این کارخانجات مرتباً در حال تغییر است. از میان سیستم های مختلف مدیریت تولید نوین، نظام تولید بهنگام توجه بسیاری ...

توضیحات بیشتر - دانلود 28,000 تومان

جزوه زبان تخصصی مهندسی صنایع دکتر شایان مخصوص داوطلبان ارشد صنایع (توصیه شده توسط دکتر شایان)

جزوه زبان تخصصی مهندسی صنایع دکتر شایان مخصوص داوطلبان ارشد صنایع (توصیه شده توسط دکتر شایان)  *توجه*: این جزوه مخصوص کسانی است که توانایی مالی جهت شرکت در کلاسهای جناب دکتر شایان را ندارند. مسئولیت شرعی خرید این جزوه به عهده خریدار می باشد.   جزوه ویژه و سفارش شده دکتر شایان جهت داوطلبان ارشد مهندسی صنایع    این جزوه شامل 12 فایل پاورپوینت دروس مختلف مهندسی صنایع می باشد که در این جزوات جملات و کلمات پرکاربرد آوره شده است. دکتر شایان از اساتید برجسته موسسه پژوهش ...

توضیحات بیشتر - دانلود 7,000 تومان

پروژه کامل و ویژه مقطع کارشناسی مهندسی صنایع با عنوان: برنامه ریزی احتمالی در مسیریابی وسائط نقلیه (VRPSD)

پروژه کامل و ویژه مقطع کارشناسی مهندسی صنایع با عنوان: برنامه ریزی احتمالی در مسیریابی وسائط نقلیه (VRPSD) مقدمه در این پروژه مثال­ های متنوعی از کاربردهای گسترده­ ی برنامه ­ریزی احتمالی در حوزه­ های مختلف ارائه شده است. این مثال ­ها به منظور کمک به شکل­ گیری بینشی برای مدل­سازی در شرایط عدم وجود قطعیت، در نظر گرفته ­شده است. علاوه بر این، مثال­ ها منعکس ­کننده­ی جنبه های متفاوت ساختاری مسائل هستند. در این پروژه به طور خاص، مدل­های برنامه ­ریزی احتما ...

توضیحات بیشتر - دانلود 17,000 تومان

پروژه پایانی مهندسی صنایع:مدیریت ارزش حاصله (مدل های موجود در این پروژه با استفاده از داده های واقعی تحلیل شده اند

پروژه پایانی مهندسی صنایع:مدیریت ارزش حاصله (مدل های موجود در این پروژه با استفاده از داده های واقعی تحلیل شده اند مقدمه مدیریت ارزش حاصله (کسب شده)، رویکردی برای یکپارچه سازی مدیریت زمان و هزینه در چارچوب مدیریت محدوده پروژه است. همچنین از کاربردهای دیگر این روش ، تخمین هزینه باقیمانده تا تکمیل طرح با استفاده از عملکرد گذشته است. در این راستا چند فرمول ریاضی (شاخص عملکردی) توسط محققان مختلف توسعه داده شده است. اما همچنان بر استفاده از یک فرمول خاص برای پروژه اتفاق نظر وجود ندارد. همچنین تاکید همه تحقیقات گذش ...

توضیحات بیشتر - دانلود 22,000 تومان
پرفروش ترین محصولات