انواع پروژه ها و آموزشهای تخصصی مهندسی صنایع و مدیریت, فیلم های آموزشی مباحث مهندسی صنایع و مدیریت
دسته بندی محصولات
کلیک کنید

اطلاعیه فروشگاه

تمامی مطالب و پروژه های موجود در این فروشگاه به صورت کاملا اختصاصی تهیه شده اند، به طوریکه نمونه این پروژه ها به صورت رایگان در محیط اینترنت یافت نمی شود و یا اگر یافت هم شوند به قیمت بیشتر به فروش می رسند. جهت دانلود رایگان آموزش های نرم افزاری مهندسی صنایع و مدیریت به کانال تلگرام ما مراجعه کنید. https://telegram.me/ieproject

پروژه پایانی مهندسی صنایع با عنوان مدیریت ریسک پروژه

پروژه پایانی مهندسی صنایع با عنوان مدیریت ریسک پروژه

مقدمه

به راستی جای تأسف است که هدایت گران پروژه غالب عمر خویش را صرف انجام پروژه هایی می کنند که در انتخاب آنها نقش چندانی ندارند. پروژه ای با اهداف عینی، بودجه و ضرب العجل نهایی به آنها ابلاغ می شود و انتخابی غیر از موفقیت در انجام آن وجود ندارند. کیست که نداند بیش از آن که افتخاری از موفقیت پروژه نصیب او شود باید مسئولیت شکست آن را بپذیرد.

با وجود این که بهتر از هر کسی می دانید که توانایی شما در زمینۀ شناسایی و مدیریت ریسک های پروژه، برای پرهیز از شکست و انجام موفقیت آمیز انواع پروژه ها ضروری است. ممکن است آنچه شما را برای استفاده از این دانش دچار تردید می کند، احساس بیگانگی مطالب گفته شده در این باره، نسبت به مسائل و مخطرات پروژه های دنیای واقعی باشد، یا شاید هم ابزار و وسیله ای که گاهی جای هدف را گرفته است؛(محاسبات احتمال های ریاضی و مشابه سازی های نرم افزاری).در این پروژه از هر دو این آفات پرهیز شده است.

حقیقت آن است که زیبایی مطالب تئوری و کارایی ابزارهای نرم افزاری نمی بایست ما را از هدف اصلی«مدیریت ریسک پروژه» خود غافل کند و همیشه باید به خاطر داشته باشیم که درس های آموخته از پروژه های دنیای واقعی استوارترین زیربناست و نتیجه هیچ محاسبه ای علیرغم همۀ ارقام اعشاری آن، هرگز نمی تواند از دقت داده های ورودی بیشتر باشد. از این رو اولین قدم، آموختن و به کار بستن روشی نظام مند برای تهیۀ داده هایی درست برای ریسک های پروژه و مؤثرترین اقدام،اجرای راهبردها و راهکارهای عملی مدیریت ریسک خوب در دنیای واقعی است.

 

فرمت فایل: WORD (قابل ویرایش)

تعداد صفحات: 100

 

فهرست مطالب

1 پروژه های محکوم به فنا

2 ریسک

2.1 مدیریت ریسک کلان

2.2 مدیریت ریسک خرد

3 مزایا و کاربردهای داده های ریسک

3.1 توجیه پروژه

3.2 هزینه های پایین تر و هرج و مرج کمتر

3.3 اولویت پروژه و پشتیبانی مدیریت

3.4 مدیریت پورتفولیوی پروژه ها

3.5 طرح های به خوبی هماهنگ شده با کاهش ریسک

3.6 پایه ریزی شکیبایی مدیریت

3.7 کنترل و ارتباطات پروژه

4 فرآیند ریسک پروژه

1 انتخاب پروژه

2 فرآیندهای طراحی و برنامه ریزی سرتاسری پروژه

2.1 در سطح پروژه

2.2 متدلوژی مدیریت ریسک

3 تعریف مدیریت ریسک برای پروژه

3.1 تلرانس ریسک ذی نفعان3.2 داده های برنامه ریزی

3.3 برنامه ریزی مدیریت ریسک1 مدیریت فرصت ها

1.1 محدوده

1.2 منابع

1.3 برنامه ی زمان بندی

2 اصلاحات محدوده

3 اصلاح منابع

3.1 تحلیل منابع

3.2 آموزش اضافی کارکنان

3.3 کارکنان جایگزین

4 اصلاحات برنامه ی زمان بندی

4.1 استفاده از شناوری

4.2 بازبینی وابستگی های فعالیت

4.3 در هم فشردن برنامه ی زمان بندی

5 ارزیابی حق انتخاب ها و به روز کردن برنامه ریزی

6 جستجوی ریسک های فراموش شده

6.1 طوفان فکری

6.2 تحلیل نگاه به گذشته

6.3 تحلیل سناریو

6.4 تحلیل قوت وضعف، فرصت و تهدید

6.5 تحلیل فرضیات

6.6 مصاحبه با کارشناسان

6.7 تحلیل علت ریشه ای

7 مستند سازی ریسک

8 ایده های کلیدی مدیریت محدودیت ها و یافتن ریسک

1 نیازمندی های مستند سازی

1.1 مستندات پروژه

2 راه اندازی پروژه

2.1 توجیه و آماده سازی کارگاه

2.2 برگزاری کارگاه و پیگیری آن

3 انتخاب و به کارگیری معیارهای سنجش پروژه

3.1 انتخاب معیارهای سنجش

3.2 به کارگیری معیار سنجش و جمع آوری داده ها

4اندوخته مدیریت4.1اندوخته برنامه زمان بندی

4.2 اندوخته ی بودجه

4.3 استفاده از اندوخته ی مدیریت

5 مذاکرات خط مبنای پروژه

5.1   پشتیبانی قدرتمند

5.2 تعیین حد و مرزهایی برای محدوده ی پروژه

5.3 مذاکره براساس حقایق

6 اعتبار بخشی و تنفیذ برنامه ریزی پروژه

7 مدیریت تغییر مشخصات

7.1 فرآیند تغییر

7.2 تحلیل تغییر

7.2.1 گسترش نیرو

7.2.2 رد و بدل کردن تصمیم

8 ایده های کلیدی برای مدیریت ریسک پروژه

1 انتخاب ریسک برای اقدام

1.1 ریسک های محدوده

1.2 ریسک های زمان بندی

1.3 ریسک های منابع

1.4ریسک های عمومی

1.5 نکات قابل توجه


اشتراک بگذارید:


پرداخت اینترنتی - دانلود سریع - اطمینان از خرید

پرداخت هزینه و دریافت فایل

مبلغ قابل پرداخت 8,000 تومان
کدتخفیف:

درصورتیکه برای خرید اینترنتی نیاز به راهنمایی دارید اینجا کلیک کنید


فایل هایی که پس از پرداخت می توانید دانلود کنید

نام فایلحجم فایل
Risk-management_211566_6300.zip131.1k





پروژه پایانی مهندسی صنایع با عنوان مهندسی ارزش

پروژه پایانی مهندسی صنایع با عنوان مهندسی ارزش مقدمه مهندسي ارزش ( value Engineering) تلاشي است سازمان يافته كه با هدف بررسي وتحليل تمام فعاليتهاي يك طرح، از زمان شکل گيري تفكر اوليه تا مرحله طراحي و اجرا و سپس راه اندازي و بهر ه برداری انجام مي شود و به عنوان يكي از كارآمدترين و مهم ترين روشهاي اقتصادي در عرصه فعاليتهاي مهندسي، شناخته شده است. مهندسي ارزش در چهارچوب مديريت پروژه، ضمن اينكه به تمام اجزاي طرح توجه مي كند، هيچ بخشي از كار را ...

توضیحات بیشتر - دانلود 7,000 تومان

پروژه پایانی مهندسی صنایع، نقش مدیریت دانش در شرکت ها و سازمان های کوچک

پروژه پایانی مهندسی صنایع، نقش مدیریت دانش در شرکت ها و سازمان های کوچک مقدمه مدیریت دانش، مدیریت دانایی یا مدیریت اندوخته‌های علمی(به انگلیسی: Knowledge management - KM)‏ به معنای در دسترس قرار دادن نظام‌مند اطلاعات و اندوخته‌های علمی است، به گونه‌ای که به هنگام نیاز در اختیار افرادی که نیازمند آنها هستند، قرار گیرند تا آنها بتوانند کار روزمره خود را با بازدهی بیشتر و موثرتر انجام دهند. مدیریت دانش شامل یک سری استراتژی و راهکاربرای شناسایی ...

توضیحات بیشتر - دانلود 12,000 تومان

پروژه پایانی مهندسی صنایع بررسی تکنیک های مختلف مدیریت ریسک در پروژه

پروژه پایانی مهندسی صنایع بررسی تکنیک های مختلف مدیریت ریسک در پروژه چکیده مدیریت پروژه وظیفه ای پیچیده است که پیچیدگی آن به بزرگی ابعاد کمی و کیفی پروژه بستگی دارد. پروژه ها در شرایط کنونی بازار و تجارت در هر لحظه از زمان در معرض مواجهه با بحران قرار دارند. محیط پروژه ها بسیار متغیر بوده و شرایط عدم قطعیت، بسیارند و این شرایط برای پروژه های بزرگتر مشکل تر نیز می گردد. بدون شک، مدیریت صحیح این ریسک­ها، پیش نیاز تسهیل شرایط بحران پروژه ها می باشد و ضرورت دستیا ...

توضیحات بیشتر - دانلود 22,000 تومان

پروژه مهندسی صنایع: بررسي و تعيين سيستم مناسب توليد بر اساس كانبان براي توليد قطعات خودرو (مطالعه موردی شرکت عایق خودرو توس)

پروژه مهندسی صنایع: بررسي و تعيين سيستم مناسب توليد بر اساس كانبان براي توليد قطعات خودرو (مطالعه موردی شرکت عایق خودرو توس) چکیده اکثر شرکت ها به منظور نفوذ بیشتر در بازار جهانی سعی در افزایش بهره وری نیروی کار، حذف هرگونه اتلاف از داخل سیستم، بالا بردن کیفیت محصول با یک قیمت رقابتی و پاسخگویی سریعتر و موثرتر به تفاضای مشتریان می نمایند. به منظور دستیابی به این اهداف و شرکت در رقابت جهانی، سیستم های تولیدی این کارخانجات مرتباً در حال تغییر است. از میان سیستم های مختلف مدیریت تولید نوین، نظام تولید بهنگام توجه بسیاری ...

توضیحات بیشتر - دانلود 28,000 تومان
پرفروش ترین محصولات