انواع پروژه ها و آموزشهای تخصصی مهندسی صنایع و مدیریت, فیلم های آموزشی مباحث مهندسی صنایع و مدیریت
دسته بندی محصولات
کلیک کنید

اطلاعیه فروشگاه

تمامی مطالب و پروژه های موجود در این فروشگاه به صورت کاملا اختصاصی تهیه شده اند، به طوریکه نمونه این پروژه ها به صورت رایگان در محیط اینترنت یافت نمی شود و یا اگر یافت هم شوند به قیمت بیشتر به فروش می رسند. جهت دانلود رایگان آموزش های نرم افزاری مهندسی صنایع و مدیریت به کانال تلگرام ما مراجعه کنید. https://telegram.me/ieproject

پروژه پایانی مهندسی صنایع بررسی تکنیک های مختلف مدیریت ریسک در پروژه

پروژه پایانی مهندسی صنایع بررسی تکنیک های مختلف مدیریت ریسک در پروژه

چکیده

مدیریت پروژه وظیفه ای پیچیده است که پیچیدگی آن به بزرگی ابعاد کمی و کیفی پروژه بستگی دارد. پروژه ها در شرایط کنونی بازار و تجارت در هر لحظه از زمان در معرض مواجهه با بحران قرار دارند. محیط پروژه ها بسیار متغیر بوده و شرایط عدم قطعیت، بسیارند و این شرایط برای پروژه های بزرگتر مشکل تر نیز می گردد. بدون شک، مدیریت صحیح این ریسک­ها، پیش نیاز تسهیل شرایط بحران پروژه ها می باشد و ضرورت دستیابی به علوم وابسته و گسترش این علوم، کاملاً آشکار است.

این پروژه به فرآیند مدیریت ریسک پروژه پرداخته، و تکنیک­های مختلف مدیریت ریسک در پروژه­ها را بررسی و در خاتمه مطالعه موردی از روش مدیریت ریسک بیان شده را ارائه می­کند و اصول و چالش های مربوطه را تجزیه و تحلیل می نماید.

 

بیان مسئله و اهداف

اهداف ما در این پروژه روشن کردن انواع مختلف ریسک از طریق راهنمایی روشن که بر مبنای پیکره دانش مدیریت پروژه می­باشد. پیکره دانش مدیریت پروژه بدلیل آن­که به عنوان استانداردی شناخته شده از سوی کارشناسان مدیریت پروژه می­باشد فهم مطالب آن نیز آسان می­باشد. مسئله ما نیز مدیریت پروژه بوده که طی مراحلی که از برنامه­ریزی ریسک شروع می­شود و با شناسایی ریسک و ارزیابی­ های کیفی و سپس کمی ریسک ­های مهم تر شناسایی شده و در مرحله برنامه­ریزی پاسخگویی به ریسک نحوه مقابله با ریسک­ها نشان داده می­شود و در آخرین مرحله مدیریت ریسک پروژه به پایش و کنترل ریسک پرداخته می­شود که این مرحله همزمان با شروع فعالیت­ها در واقعیت و به صورت عملیاتی می­باشد.

در انتها نیز با آوردن یک مطالعه موردی مراحل طی شده را در آن به صورت موردی پرداخته می­شود و در بخش فهرست نمونه ­هایی از برگه­ های مهم که در مدیریت ریسک پروژه استفاده می­شود آورده شده است.

 

فرمت فایل: WORD (قابل ویرایش)+فایل POWER POINT جهت ارائه

تعداد صفحات: 126

 

فهرست مطالب

فصل اول کلیات تحقیق

1-1. مقدمه

1-2. تعاریف و مفاهیم

1-2-1. مفهوم عدم قطعیت و ریسک

1-2-2. عدم قطعیت در پروژه­ها

1-2-3. بررسی منشا ریسک در پروژه­ها

1-2-4. تعاریف مختلف مدیریت ریسک

1-2-5. دوره­ی عمر پروژه و مدیریت ریسک

1-3. بیان مسئله و اهداف

1-4. ضرورت و کاربردهای تحقیق

1-5. ساختار

فصل دوم مدیریت ریسک در مدیریت پروژه

2-1. مقدمه

2-2- مبانی مدیریت ریسک

2-2-1. دسته­بندی مفهومی ریسک

2-2-2. دوره عمر پروژه

2-2-3. پیکره­ی دانش مدیریت پروژه

2-2-4. مراحل مختلف مدیریت ریسک طبق تعریف PMBOK

2-2-5. زمان مناسب برای آغاز مدیریت ریسک

2-2-5-1. آغاز فرآیند مدیریت ریسک پیش از مرحله برنامه­ ریزی

2-2-5-2. آغاز فرآیند مدیریت ریسک پس از مرحله برنامه ­ریزی

2-3. فرآیند مدیریت ریسک

2-3-1. جایگاه مدیریت ریسک در استاندارد پیکره­ی دانش مدیریت پروژه(PMBOK)

2-3-2. ورودی­ها، ابزارها و تکنیک­ها و خروجی ­های فرآیند مدیریت ریسک

فصل سوم روش تحقیق

3-1.مقدمه

3-2. برنامه­ ریزی مدیریت ریسک

3-2-1. ضرورت برنامه­ ریزی مدیریت ریسک

3-2-2. برنامه ­ی مدیریت ریسک

محتویات برنامه مدیریت ریسک

3-3. شناسایی ریسک

3-3-1. مبانی شناسایی ریسک

3-3-2. نحوه­ی بیان ریسک­ها (روش فرا ـ زبان)

3-3-3. طبقه­ بندی ریسک­ها

3-3-3-1. ساختار شکست ریسک RBS

3-3-4. روش­های شناسایی ریسک

3-4. ارزیابی کیفی ریسک

3-4-1. روش ارزیابی کیفی ریسک

3-4-2. ابعاد ارزیابی کیفی

3-4-2-1. احتمال وقوع

3-4-2-2. تاثیر ریسک

3-4-3. نحوه ترکیب احتمال وقوع و تاثیر ریسک

3-4-3-1. جدول ارزیابی ریسک

3-4-3-2. ماتریس ارزیابی ریسک

3-4-3-3. ماتریس ارزیابی غیرمتوازن

3-4-4. اولویت بندی ریسک­ها

3-5 . ارزیابی کمی ریسک

3-5-1. کاربردها، مزایا و معایب ارزیابی کمی ریسک

3-5-2. انواع روش­های ارزیابی کمی

3-5-2-1. ارزش پولی مورد انتظار، درخت تصمیم

3-5-2-2. روش­های شبیه­ سازی و مدل­سازی – روش مونت کارلو

3-5-2-3. شاخص بحرانی بودن و تحلیل اثرگذاری/حساسیت

3-6. برنامه ­ریزی پاسخگویی ریسک

3-6-1. اطلاعات لازم برای پاسخگویی به ریسک

3-6-2. ضرورت تعیین راهبرد (استراتژی) پاسخگویی به ریسک

3-6-3. استراتژی­های متداول برای پاسخگویی به ریسک

3-6-3-1. کلیات

3-6-3-2. استراتژی اجتناب

3-6-3-3. استراتژی انتقال

3-6-3-4. استراتژی کاهش

3-6-3-5. استراتژی پذیرش

3-6-4. پاسخگویی به فرصت­ها

3-6-4-1. بهره­گیری

3-6-4-2. شراکت (تسهیم)

3-6-4-3. ارتقا

3-6-4-4. پذیرش

3-6-5. انتخاب استراتژی

3-6-6. تخصیص متولی ریسک

3-6-7 . ارزیابی اثربخشی پاسخ­ها

3-6-8. برنامه بازبینی و ریسک­های ثانویه

3-6-8-1. برنامه­ های بازبینی

3-6-8-2. ریسک­ های ثانویه

3-6-9. خروجی مرحله پاسخ به ریسک : تکمیل دفتر ثبت ریسک

3-7. پایش و کنترل ریسک

3-7-1. هدف­های فرآیند پایش و کنترل ریسک

3-7-2. بسترهای لازم برای فرآیند پایش و کنترل ریسک

3-7-3. خروجی­های متداول فرآیند مدیریت ریسک

3-7-3-1. دفتر ثبت ریسک

3-7-3-2. فهرست خلاصه ریسک­ها

3-7-3-3. فهرست ریسک­های مهم

3-7-3-4. نحوه­ی توزیع ریسک­ها

3-7-3-5. استفاده از نتایج ارزیابی کمی ریسک

3-7-3-6. روندیابی ریسک­های پروژه

3-7-3-7. گزارش­های مرحله پایش و کنترل ریسک

3-7-4. بازنگری و مستندسازی فرآیند مدیریت ریسک

3-7-4-1. بازنگری­های منظم و به­روز رسانی فرآیند مدیریت ریسک

3-7-4-2. مستندسازی فرآیند مدیریت ریسک

فصل چهارم مطالعه موردی

4-1. مقدمه

4-2. پیاده­سازی مدیریت ریسک در یکی از شرکت­های ایرانی

فصل پنجم جمع ­بندی، نتیجه­ گیری و ارائه راهکارها

5-1. جمع بندی و نتیجه ­گیری

5-2. ارائه راهکارها

پیوست الف

نمونه فرم­های مدیریت ریسک

پیوست ب

نمونه برنامه مدیریت ریسک

نمونه برنامه­ی مدیریت ریسک در پروژه تولید محصولات جدید پتروشیمی

فهرست منابع مورد استفاده


اشتراک بگذارید:


پرداخت اینترنتی - دانلود سریع - اطمینان از خرید

پرداخت هزینه و دریافت فایل

مبلغ قابل پرداخت 22,000 تومان
کدتخفیف:

درصورتیکه برای خرید اینترنتی نیاز به راهنمایی دارید اینجا کلیک کنید


فایل هایی که پس از پرداخت می توانید دانلود کنید

نام فایلحجم فایل
Risk_210675_4513.zip3.2 MB





پروژه مهندسی صنایع: بررسي و تعيين سيستم مناسب توليد بر اساس كانبان براي توليد قطعات خودرو (مطالعه موردی شرکت عایق خودرو توس)

پروژه مهندسی صنایع: بررسي و تعيين سيستم مناسب توليد بر اساس كانبان براي توليد قطعات خودرو (مطالعه موردی شرکت عایق خودرو توس) چکیده اکثر شرکت ها به منظور نفوذ بیشتر در بازار جهانی سعی در افزایش بهره وری نیروی کار، حذف هرگونه اتلاف از داخل سیستم، بالا بردن کیفیت محصول با یک قیمت رقابتی و پاسخگویی سریعتر و موثرتر به تفاضای مشتریان می نمایند. به منظور دستیابی به این اهداف و شرکت در رقابت جهانی، سیستم های تولیدی این کارخانجات مرتباً در حال تغییر است. از میان سیستم های مختلف مدیریت تولید نوین، نظام تولید بهنگام توجه بسیاری ...

توضیحات بیشتر - دانلود 28,000 تومان

پروژه کامل و ویژه مقطع کارشناسی مهندسی صنایع با عنوان: برنامه ریزی احتمالی در مسیریابی وسائط نقلیه (VRPSD)

پروژه کامل و ویژه مقطع کارشناسی مهندسی صنایع با عنوان: برنامه ریزی احتمالی در مسیریابی وسائط نقلیه (VRPSD) مقدمه در این پروژه مثال­ های متنوعی از کاربردهای گسترده­ ی برنامه ­ریزی احتمالی در حوزه­ های مختلف ارائه شده است. این مثال ­ها به منظور کمک به شکل­ گیری بینشی برای مدل­سازی در شرایط عدم وجود قطعیت، در نظر گرفته ­شده است. علاوه بر این، مثال­ ها منعکس ­کننده­ی جنبه های متفاوت ساختاری مسائل هستند. در این پروژه به طور خاص، مدل­های برنامه ­ریزی احتما ...

توضیحات بیشتر - دانلود 17,000 تومان

پروژه پایانی مهندسی صنایع:مدیریت ارزش حاصله (مدل های موجود در این پروژه با استفاده از داده های واقعی تحلیل شده اند

پروژه پایانی مهندسی صنایع:مدیریت ارزش حاصله (مدل های موجود در این پروژه با استفاده از داده های واقعی تحلیل شده اند مقدمه مدیریت ارزش حاصله (کسب شده)، رویکردی برای یکپارچه سازی مدیریت زمان و هزینه در چارچوب مدیریت محدوده پروژه است. همچنین از کاربردهای دیگر این روش ، تخمین هزینه باقیمانده تا تکمیل طرح با استفاده از عملکرد گذشته است. در این راستا چند فرمول ریاضی (شاخص عملکردی) توسط محققان مختلف توسعه داده شده است. اما همچنان بر استفاده از یک فرمول خاص برای پروژه اتفاق نظر وجود ندارد. همچنین تاکید همه تحقیقات گذش ...

توضیحات بیشتر - دانلود 22,000 تومان
پرفروش ترین محصولات